29 janvier 2024
» 5 nouvelles propositions aux instances de gouvernance des Entreprises et des Organisations »
- Pour une gouvernance dissociée avec un Président non opérationnel qui permet au CA d’évaluer avec plus d’indépendance vis à vis des actionnaires ; la stratégie de l’entreprise, ses risques et sa rentabilité, et favorise la multiplication des débats stratégiques.
- Diversification du CA ou de « l’Advisory Board » comité consultatif. Mixité homme/femme, mixité générationnelle, mixité culturelle (projets internationaux), compétences spécifiques ; expertises et techniques, compétences environnementales et sociétales.
- Evaluer annuellement l’apport individuel des administrateurs, pour améliorer notamment la qualité des débats.
- Multiplier l’actionnariat salarié.
- Durabilité de l’actionnariat dans l’entreprise qui contribue à son utilité sociale.
